BelarusToday.info
Switch language
16 Ноября 2018
Новости
Культура
Наука и техника
Спецпроекты
Развлечения
Периодика
О сервере
 ЭКСКЛЮЗИВ
 НАШ ПАРТНЕР
 РАССЫЛКА
  ПериодикаОтдел кадров«Секреты управления персоналом»
Точно в цель!

На одном из сайтов в Интернете нам довелось прочитать следующее: «Внедрение системы управления по целям (МВО) — это то, чем в ближайшие два года будет занят каждый руководитель». Сказка, конечно же ложь, да в ней намек… Мы хотим сказать о том, что, несмотря на эдакую пионерскую горячность приведенной фразы, на управление по целям действительно стоит обратить внимание. Это становится очевидным из интервью с управляющим партнером российской компании Менеджмент консалтинг компани — MC2 Алексеем МАТВЕЕВЫМ.

«Секреты управления персоналом»: Алексей, в качестве одной из родовых болезней отечественных компаний вы как-то назвали отсутствие четких целей и механизмов их донесения до структурных подразделений и отдельных сотрудников. Несмотря на то, что мы живем в такое время, когда многие слова утратили или еще не приобрели в русском языке какое-либо понятийное значение, хотелось бы поговорить о МВО. В чем, на ваш взгляд, основная идея МВО?

Алексей Матвеев: Один американец по фамилии Бос, как-то сравнил компании с брючиной, которая снизу очень истрепана. Что он имел в виду? Дело в том, что часто топ-менеджмент компании достаточно хорошо представляет цели компании, имеет определенную стратегию их достижения. Средний уровень управленцев, можно сказать, догадывается о целях компании, но при этом каждый имеет уже собственное представление. Чем дальше спускаемся вниз по организационной структуре, тем более становится очевидным, что менеджеры низшего уровня управления и их подчиненные могут вообще слабо представлять, каковы цели организации. Т.е. возникают «разрывы» между целями организации и деятельностью сотрудника, которые с одной стороны делают неэффективной работу компании, а с другой стороны вызывают взаимное недовольство и конфликты руководства и персонала. Так вот МВО как раз и позволяет определить ключевые цели и задачи организации, увязать их друг с другом, а также распределить их между сотрудниками («сверху вниз»), что в конечном итоге способствует переходу всей компании на качественно новый уровень управления. Но в современной организации МВО этот не просто назначение целевых показателей «сверху вниз», как это было в советской плановой экономике, скорее это совместная постановка целей, позволяющая согласовать понимание ситуации, представления о существующих возможностях и цели на различных уровнях управления. Важно понимать, что МВО это не какая-то специальная деятельность, а особенность процесса управления.

Внимание! Статья размещена не полностью. Целиком статью можно прочитать в журнале «Отдел кадров» №6(41) за май 2004г.

  ПОДРАЗДЕЛЫ
  
Северсталь выпустила 200 млн.тонн конвертерной сталиСеверсталь выпустила 200 млн.тонн конвертерной стали

На Череповецком металлургическом комбинате, одном из  крупнейших заводов …

  
  
Белорусы осваивают новые виды бизнесаБелорусы осваивают новые виды бизнеса

В Боровлянах открылась гостиница для собак. Это достаточно новый вид бизнеса …

  ПОСЛЕДНИЕ ЗАГОЛОВКИ
  НОВОСТИ WWW.PRODINFO.BY
 
   • 
Новости:  Политика  - В РБ - В мире - Милитари - Социология  •  Экономика  - В РБ - В мире - Новости компаний   •  Общество - Новости - Образование - Криминал - Религия - Люди - Экология   •  Спорт  - Новости - Спортивная афиша - Спортивные мероприятия - Спортивные сооружения   •  Происшествия  •  Регионы - Брест - Витебск - Гомель - Гродно - Могилев  •  Фоторепортаж
Культура:  Архитектура   •  Изоискусство  - Новости - Афиша художественных выставок - Художественные выставки Минска - Галереи   •  Кино  - Новости - Киноафиша - Кинотеатры - Фильмы   •  Литература   •  Медиа  - Новости - Газеты - Журналы - Региональные издания - Радио - Телевидение   •  Музеи  - Новости - Афиша музейных выставок - Музейные выставки - Музеи   •  Музыка  - Новости - Концертные выступления - Концертные залы - Концертная афиша   •  Театр  - Новoсти - Минские театры - Спектакли - Театральная афиша
Наука и техника:  Авто   •  Археология   •  Биология   •  Компьютеры   •  Космос   •  Медицина   •  Связь  - Мобильная связь - Интернет   •  Технологии
Спецпроекты:  Женщина  - Интим - Мода - «Мисс Интернет» - «Мистер Интернет» - Мамонт 2008   •  Эксклюзив   •  Кто есть кто
Развлечения:  Анекдоты   •  Гороскопы   •  Карикатуры
Периодика:  Секретарь-референт   •  Отдел кадров   •  Планово-экономический отдел
О сервере:  Подписка   •  Партнеры   •  Логотипы   •  Поиск по сайту   •  Обратная связь   •  FAQ
BelarusToday.info • Copyright Magic 1999 - 2013