2 1 2025 |
|
ЭКСКЛЮЗИВ
НАШ ПАРТНЕР
РАССЫЛКА
|
Время — деньги, или Время как конкурентное преимущество
Уменьшение потерь рабочего времени. Условия эффективного улучшения трудовых процессов. Различные методики получения временных данных. Время создания полезной стоимости и суммарное время исполнения заказа. Сегодня с этим утверждением никто не станет спорить. Вам наверняка приходилось выплачивать проценты за пользование кредитом или штрафные санкции за непоставленный вовремя товар. Доказательства этому можно приводить очень долго. Давайте посмотрим на этот вопрос немного шире. Прошли те времена, когда было достаточно просто произвести определенное количество продукции. В современных рыночных условиях, когда жесткая конкуренция выдвигает все новые и новые требования к белорусским компаниям, свое присутствие и успешное развитие на рынке возможно обеспечить лишь обладая определенным конкурентным преимуществом. Традиционными конкурентными преимуществами являются:
Одновременное обладание всеми названными преимуществами потребует существенных финансовых затрат, что может позволить себе далеко не каждая компания. Но даже если имеются ресурсы для инноваций, направленных на сокращение сроков и повышения качества, то возникают проблемы с сохранением конкурентной цены. Сокращение времени выполнения заказа — это наиболее эффективная возможность получения конкурентного преимущества. Решение этого вопроса позволяет снизить затраты и по большей части является организационной задачей, не требующей существенных финансовых вливаний. Время — деньги, но если финансовые возможности у всех различны, то временем все располагают в одинаковой мере. У каждого в сутках 24 часа. И от того, насколько эффективно они используются компанией, зависит, станет ли время ее конкурентным преимуществом. Эффективная организация работы является необходимым условием успешного существования компании. Это влияет не только на скорость работы, но и на количество используемых материальных и человеческих ресурсов. Причем внимание данному вопросу должно уделяться как на уровне Актуальной проблемой является острая нехватка квалифицированных специалистов для решения задач организации рабочих систем и процессов, анализа данных процессов и управления ими, нормирования и создания гибкой системы оплаты труда и т.п. В последние полтора десятилетия в сфере подготовки специалистов, владеющих современными инструментами и навыками для решения названных задач на всех уровнях компании, образовался своеобразный вакуум. На белорусских предприятиях, к сожалению, утрачены методики научной организации труда. Обрывочные данные, полученные из книг о процессном менеджменте и бережливом производстве, бессистемны и не позволяют создать реальные инструменты для организации производства, отвечающего потребностям сегодняшнего рынка. Искорцев А.
|
|
BelarusToday.info • Copyright Magic 1999 - 2013 |
|